【創業成功故事】裝修佬CEO Benny專訪 | Reap Global

【創業成功故事】裝修佬CEO Benny專訪

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創業從來並非易事,假如讓你好不容易於事業捱出一片天,你會放棄高薪厚職及輕鬆的工作環境,從零開始,跑去創業嗎?Benny Liu勇於闖蕩,創立了著名的裝修佬科技有限公司(下稱裝修佬)。到底他經歷了什麼?創立裝修佬又有哪些意念?Reap與你一起了解更多裝修佬背後的成功故事。

裝修佬的創業路

Benny於2008年大學畢業後,便跟隨師兄創業,從事Digital Marketing的工作。他坦言自己很幸運,30歲前已較同齡的人在工作上去到很高的位置,但正正因為晉升太快,亦因而令他迷惘,「嗰陣時,我會諗,我之後應該做D乜呢?」Benny說。最終,他決定創立裝修佬,希望自己為成為創業家,讓自己的新公司為社會貢獻更多,致力令香港從此沒有麻煩和「爛尾」的裝修。

創業容易,守業難。Benny亦不例外,在裝修佬開業初期,他曾經歷過近半年零收入,幸而經過努力,裝修佬的生意漸上軌道,公司成員亦愈來愈多,當中的關鍵就是堅持做自己認為對的事。Benny指商業社會很簡單,只要方法能帶來好成績,就繼續堅持下去。他能堅守理念的原因很簡單,全因團隊已不止他一個人,他認為自己必須為所有同事負責,確保「人人有開飯」。

管理之道:要求高 對話直接

Benny坦言在裝修佬工作十分辛苦,壓力很大,但離開公司的同事在其他機構必定能獨當一面。「我哋只係想做第一,所以我哋其實係每日都打緊仗。我哋會要求好高,同好快,但係所有人都會係呢個環境下,急速成長!」

不同人有不同的管理方法,而Benny就是直接了當,與同事下屬對話,從不轉彎抹角,而是直接說出重點。他如此直接,只因以往因為說話轉彎抹角,而走過不少冤枉路。他不想同事重蹈覆轍,浪費時間,但當然,否決同事的提案,必須提供其他方案,教導同事正確方法是什麼,才能說話直接。

這樣的「教學」方式並不是人人可受到。Benny則認為當人需要學習新事物時,必須經歷「陣痛」期,過程必定辛苦與難受,並需放下自己過去的一套,但只要堅持,自然能學到更多新知識。他將人比喻為一杯水,假如不將杯內的水倒出來,就沒辦法倒入新的水。

做事方式:醒目最重要

Benny很強調同事要Work Less Earn More,用聰明的方法去做事,所以同事們都很清楚要是花上半小時也沒效果,就得放棄不做。除了做事醒目,更講求效率。不論做什麼,同事也要在Google Calendar記錄下來。對於恆常工作,更要準時完成,以方便其他同事配合,提升工作效率。他表示只有同事做事有效率,說話直接,公司才能快速發展,而外人看到公司往往只看到成功的一面,卻忽視了全公司同事的努力。「同事係做嘢辛苦嘅,但大家都係開心見到公司成功!有成績!」Benny說。

成功秘訣:每周設工作目標

那對於一般打工仔,他有何贈言呢?「第一,每日返工做嘢之前,花幾分鐘諗吓,今日要完成D乜,唔完成晒,唔好放工。第二,幫自己Set目標,唔係一個月Set一次,而係一個星期Set一次,咁樣迫自己,個人先會進步得快D。我自己就日日Set,係超辛苦嘅,所以唔好學!但人要進步,就要咁樣!」

 

作者簡介:裝修佬致力於令香港沒有麻煩/爛尾的裝修。為實現這個使命,全體裝修佬成員不斷努力,推動裝修、建材、家居市場的規範化,改變著數千萬家庭的裝修方式和置家理念,為用戶創造卓越的互聯網裝修體驗。作為香港互聯網裝修領導者,裝修佬將通過O2O的模式,為傳統裝修及家居領域帶來新的變革,提供免費裝修報價服務,亦舉辦皇牌裝修防伏班,不斷為用戶創造價值,引領行業發展。