Conócenos a través de un día típico en Reap. ¿Qué te mantiene ocupado?
En BizOps operamos sobre tres pilares principales: Expansión, Alianzas Estratégicas y Desarrollo Corporativo. Nuestras responsabilidades abarcan la expansión internacional y de productos, ahondando en nuevos mercados y evolucionando las soluciones de pago que la industria nos exige. Las asociaciones estratégicas forman la base de Reap, que nos vinculan con actores clave como Circle, Visa y DBS para proporcionar la conectividad financiera y el acceso que buscan las empresas. Seguimos formando más alianzas estratégicas de este tipo para mejorar colectivamente la eficiencia del movimiento de dinero a nivel mundial. Para el desarrollo corporativo, nos aseguramos de contar con la inteligencia de negocios y los insights necesarios para la toma de decisiones estratégicas.
Mi papel se centra principalmente en la comunicación. Dedico aproximadamente 30 horas a la semana en reuniones con partes interesadas internas y externas. Internamente, fomento un enfoque de abajo hacia arriba con mi equipo, capacitándolos para tomar sus propias decisiones y mantener la transparencia con el resto del equipo. Dada nuestra huella global y enfoque en la expansión internacional, los viajes constituyen alrededor del 40% de mi tiempo. Es emocionante conectar con personas de todo el mundo y ver el impacto de nuestro trabajo de primera mano.
Eres una de las primeras contrataciones de Reap. Como uno de los primeros empleados de Reap, ¿por qué eligió Reap y qué lo ha mantenido aquí durante tanto tiempo?
Conocí a Daren y Kevin por primera vez a finales de 2018 a través de amigos mutuos. En ese momento, estaba profundamente interesado en la tecnología, particularmente la tecnología de pago. De hecho, estaba entrevistando para una empresa diferente cuando busqué consejo de Daren, dada su experiencia en el campo. Nuestra interacción reveló un fuerte respeto mutuo, y él simplemente dijo: “¿Por qué no unirse a Reap?” Y no he mirado hacia atrás desde entonces.
Eso es todo. Por eso me uní a Reap. En aquel entonces, mi decisión no era sobre cifras o rondas de financiamiento; la compañía aún estaba en sus primeras etapas. Me uní porque confiaba en la gente detrás de él. Y esto definitivamente jugó a mi favor. En los últimos seis años, Reap ha experimentado un crecimiento increíble, y aunque la suerte ciertamente ha jugado un papel, son las personas excepcionales las que han hecho de Reap lo que es hoy.
El equipo es lo que inicialmente me atrajo a Reap, y es el equipo de más de 100 que hemos construido colectivamente lo que me ha mantenido aquí durante tanto tiempo. Este crecimiento viene con una responsabilidad añadida. Ahora se nos confía el sustento de más de 100 personas, lo cual es una gran motivación para hacerlo mejor y seguir adelante, porque quiero que todos tengan éxito. Si bien sin duda hay días en los que me voy a la cama exhausto, esto también es lo que me saca de la cama todos los días.
¿De qué logro en Reap estás más orgulloso y por qué?
Es difícil identificar un solo hito en Reap, dados los muchos grandes movimientos que hemos hecho, ya que Reap se trata de hacer grandes movimientos. No obstante, si tuviera que elegir uno, sería nuestra expansión al mercado Web3 a principios de 2022.
Inicialmente, si bien reconocimos algunas disparidades en este mercado, había cierto escepticismo sobre la viabilidad de servir a las empresas Web3. Pero tenía una fuerte convicción de que era la dirección correcta y quería demostrarlo al resto del equipo. Me pidieron que encontrara 5 negocios que colateralizaran con nosotros en activos digitales y gastaran en fiat. En una semana, encontré 12. Eso siempre lo recordaré.
Como alguien atrincherado en este panorama empresarial durante los últimos años, ¿hacia dónde cree que se dirige el futuro de los pagos?
El futuro de los pagos se encamina hacia una mayor inclusión financiera, impulsado por la aparición de nuevas fuentes de liquidez, particularmente de liquidez en cadena. Esto será especialmente beneficioso para los mercados emergentes. Me emociona ver a Reap a la vanguardia de esta revolución, estableciendo cada vez más conexiones entre tecnologías, economías e instituciones para fomentar un mayor acceso financiero a nivel mundial.
¿Cómo disfrutas de pasar tu tiempo libre?
Pádel, cocina, y pasar tiempo con amigos y familiares. No necesariamente en ese orden de prioridad.
Preguntas de Quickfire 'Esto o Aquello'
1. ¿TradFi o DeFi?
Ambos. Depende del mercado. Si estuviera en un mercado desarrollado, probablemente TradFi; si en un mercado emergente, definitivamente DeFi.
2. ¿Trabajar desde la oficina o trabajar desde casa?
Oficina todo el camino.
3. ¿Oficina de Hong Kong o oficina de Singapur? (Habiendo experimentado ambos)
Depende. Para experimentar la verdadera cultura Reap, Hong Kong es el lugar para estar. Si quieres hacer más trabajo, Singapur. No me pongas a esto.
4. ¿Viajar con Daren o Kevin?
Ambos. Deportes con Daren, bebidas con Kev.
5. Tenis o Padel
Actualmente, Pádel.
6. Calcetines Reap o gorra Reap
Eso es tan difícil. En realidad estoy usando ambos ya que respondo a esto. Yo diría la funda de teléfono Reap que diseñé para mí por capricho. Yo soy el único en la empresa que lo tiene.
